工程质量违约处罚措施范文是怎样的

工程质量违约处罚措施范文是怎样的：

XX工程质量管理奖罚措施范文

为强化和规范XX项目经理部(以下称项目部)工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保全面实现项目部提出的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本奖罚措施。

通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量；分项工程质量决定了分部工程的质量；分部工程质量决定了单位工程质量；单位工程质量决定了整个项目的质量。

项目部管理处罚措施

第一条：先进部室及个人

1、凡项目部评为质量管理先进部室的，给予一次性奖励500元，奖状一张。

2、凡项目部评为安全预防先进部室的，给予一次性奖励500元，奖状一张。

3、凡被项目部评为质量管理、安全预防等先进个人的，给予一次性奖励100元。

4、项目部所有技术人员根据负责的工作内容，依照工程实际情况参与施工队的奖罚。

5、凡被项目部提出连续3次警告的技术管理、质量管理、安全预防等人员，给予一次性罚款100元。

6、因工作责任心不强、态度不端正、玩忽职守、损坏集体利益的，在教育、警告无效的情况下，直接退交分公司劳务中心。

建筑工程质量是指建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

由上述定义可知建筑工程质量等同于工程项目质量。

性质：工程项目质量具有单件性、建成的一次性和寿命长期性。

为加强建设工程质量管理，实现对施工质量全方位、全过程的有效控制，打造建设精品工程，按建设工程指挥权限，建立工程质量分级管理。

1.工程质量分级管理制度实施范畴为：

1)建设指挥部领导：指挥、副指挥。

2)建设指挥部部门负责人：工程、安质、计财、综合部各部室正副主任。

3)建设指挥部专业工程师：工程、安质、计财部各专业工程师。

2.工程参建各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。

凡纳入质量分级管理制度范畴的各级建设管理人员，必须以科学的管理标准，完善的岗位工作要求，认真按照规定的分级管理范围实施重点质量管理，使全部工程质量达到设计文

施工队伍管理处罚措施

1、凡项目部、监理部、质监站等相关部门（含安全），进行的分项、分部及主体验收，XX市建设局组织的各项检查，一次顺利通过；顺利完成各节点目标任务的，给予各相关施工单位一次性奖励5000元。

2、凡项目部评为质量管理先进施工队伍的，给予一次性奖励500元，奖状一张。

3、凡项目部评为安全预防先进施工队伍的，给予一次性奖励500元，奖状一张。

4、凡被项目部评为质量管理、安全预防等先进个人的，给予一次性奖励100元。

5、凡质监站验收，第一次不合格，给予500元罚款，二次报验所需的所有费用均由相关施工队承担。

6、凡质监站、业主、监理单位下发的有关质量、进度、安全、文明施工等方面的处罚，均由相关施工队承担。项目部还会根据情节的严重程度，另行加罚。

7、凡被项目部或监理工程师责令返工、整改的项目施工点，项目部每次每点处以单位5000-10000元罚款，同时罚返工单位技术负责人1000元，情节严重的还可加重处罚的额度。

8、凡隐患工程未经监理工程师检查签证或先施工后签证者，项目部每次处以单位2000-5000元罚款，给予责任人200元处罚，对造成损失者，按损失的5%加罚责任人。

9、混凝土、砂浆工程作业，不按配合比施工、不进行计量、计量不准确、采用原地面拌和砂浆者，每发现一次，项目部将处以单位200--500元罚款，给予责任人100元处罚对造成损失者，按损失的5%加罚责任人。

10、施工单位不严格按设计文件和施工规范操作，每发现一次，给予责任人100元处罚，对劝阻不听者，加倍处罚对造成损失者，按损失的5%加罚责任人。

11、工程施工过程中，如因使用无出厂合格证、或未经检验以及虽经检验但不合格或无有效试验资料的材料，发现一次（项）对直接责任人罚款500元，因上述情况造成损失的按损失的5%加罚责任人

12、凡未经质量检查人员签证的工程项目，严禁计价、拨款，否则，给予责任人200元罚款。同时要补齐签证手续，并处以未签证的工程项目总额的5%罚款。

13、工程质量合格率或优良率未达到项目工程质量目标的，每降低1%处以施工单位1000元罚款，给予单位现场负责人、技术负责人、质检人员各100元罚款。

14、工程质量事故处罚规定：

①发生一般质量事故，对责任单位处以5000元罚款，另对责任单位的现场负责人、技术负责人分别处以500元罚款，对事故的直接责任者处以经济损失5%的罚款。

②发生等级质量事故，对责任单位处以20000元罚款，另对责任单位的现场负责人、技术负责人分别处以2000元的罚款，对事故的直接责任者处以经济损失5%的罚款。

③发生重大质量事故，对责任单位处以50000元的罚款，另对责任单位的现场负责人、技术负责人分别处以4000元的罚款，对事故的直接责任者处以经济损失5%的罚款。对因玩忽职守、失职渎职而造成重大质量事故者，或情节极其严重、给单位造成巨大经济损失者，要追究责任者的法律责任。

④凡发生等级质量事故的单位，在本项工程中不具有先进集体评比的资格；等级质量事故的责任者，年内不具有先进个人评比的资格。

15、工程质量报检不按规定执行者，每次给责任人处以100元的罚款。

第1条:对质量监察人员工作设置障碍或对质量监督，检查人员打击报复者，应追究领导和个人的责任。

第2条工程质量奖罚款项均列入质量管理基金开支和收入。

望各施工队严格管理、规范施工，积极落实以上质量管理奖罚制度，多拿奖、少受罚，共同打造优良工程。